Hospital design works運營策劃
【醫(yī)院設(shè)計·匠心獨具】
公司動態(tài)、行業(yè)資訊、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、運營管理
【醫(yī)院設(shè)計·匠心獨具】
公司動態(tài)、行業(yè)資訊、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、運營管理
很多民營醫(yī)院都是通過媒體廣告、派發(fā)傳單等方式來吸引患者,以及擴大醫(yī)院的知名度,然而,隨著人們對醫(yī)療服務(wù)需求的增長加快,這些對民營醫(yī)院業(yè)績所起到的推動作用已經(jīng)日益減弱。
如今,不少民營醫(yī)院面臨著營銷成本不斷增加,而門診量逐漸增長乏力的問題,那么,民營醫(yī)院要如何走出這樣的困境呢?如何更能吸引患者就診,并提高知名度呢?
一、提升醫(yī)院公信力
公信力影響著醫(yī)院門診量、住院、手術(shù)、收入等問題,直接影響到醫(yī)院未來的發(fā)展。而提升醫(yī)院公信力應(yīng)做好如下幾點:
1、民營醫(yī)院可以效仿一些公立醫(yī)院,制定社會責(zé)任目標(biāo),多做公益活動,以提高醫(yī)院的知名度和美譽度。做好公益活動不僅能感動患者,建立患者對醫(yī)院的信任,還能打消群眾對民營醫(yī)院的質(zhì)疑態(tài)度,從而對醫(yī)院產(chǎn)生忠誠度。
2、要重視專家的包裝。很多患者都會到公立醫(yī)院找專家看病,常常是“一號難求”,因此,民營醫(yī)院可以邀請專家定時坐陣,并對其進行合理包裝,先讓群眾有興趣了解,然后吸引其就診,最后建立信任感。
3、民營醫(yī)院可以與公信力單位合作,并整合他們的資源,例如成立某某著名醫(yī)院協(xié)作單位,某某大學(xué)附屬醫(yī)院,教學(xué)醫(yī)院等。
二、建立口碑的網(wǎng)絡(luò)
口碑的種子就像是滾雪球一樣,越滾越多,然而普遍存在的情況是患者一出院,除了幾次復(fù)查之外,幾乎就毫無關(guān)系了。
當(dāng)然也有一部分患者是對醫(yī)院印象極好,但是隨著時間的推移,這種好感慢慢變淡了。原因就在于醫(yī)院沒有建立好這些口碑種子的網(wǎng)絡(luò),也沒有好好對這些患者進行維護。
因此,民營醫(yī)院應(yīng)對這些對醫(yī)院有極好印象的患者進行維護,并建立長期的、緊密的聯(lián)系。比如電話回訪詢問下健康狀況等,這些投入并不大,但給醫(yī)院帶來的收益卻是無可限量的。
所以靠口碑不要廣告,要擺脫砸錢自殺式的來患者模式,這樣的模式才是一個良性循環(huán)。
三、醫(yī)院廣告要夠“實”
一直以來, 通過各種媒體廣告提高醫(yī)院知名度、 吸引病人就醫(yī)是大多數(shù)民營醫(yī)院的普遍做法。但前幾年不切實際的醫(yī)院廣告肆意泛濫,患者認知和接受服務(wù)心理也隨之理智、清醒起來,對接受服務(wù)的醫(yī)院也漸漸理智,存有戒備心理,生怕不但治不好病反而越治越糊涂。
所以醫(yī)院宣傳關(guān)鍵要從 “以病人治療”轉(zhuǎn)向“以病人整體服務(wù)”上來,面向社會,面向街道,面向社區(qū),面向農(nóng)村,樹立人本意識。大打優(yōu)質(zhì)服務(wù)牌,想患者所想,急病人所急。
廣告的訴求重點主要體現(xiàn)在:便民、便宜、高效醫(yī)療質(zhì)量+超優(yōu)質(zhì)服務(wù)。當(dāng)然,醫(yī)院還要注重醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的營造,設(shè)備技術(shù)的引入,高質(zhì)量的服務(wù)等。
四、建立危機應(yīng)對機制
雖然不能預(yù)料醫(yī)療風(fēng)險何時發(fā)生,但一旦發(fā)生時,如果有完備的應(yīng)急機制,那么處理起來也可以使事態(tài)一直在掌控之中。
首先與媒體建立長久的聯(lián)系,避免負面新聞的發(fā)布;其次設(shè)立專門的場所和專門的人員與患者及家屬溝通。
然后提出積極有效的解決辦法,切記推諉;最重要的一點:規(guī)范醫(yī)療流程,收集和整理對自己有利的證據(jù)。
五、加強醫(yī)患溝通
其實,在醫(yī)院的宣傳中,與患者面對面的溝通是最有效的。舉辦義診、患者交流活動等都屬于“吹糠見米”的做法,同時也能體現(xiàn)醫(yī)院關(guān)注人的良好形象。
在醫(yī)院可以舉辦的許多活動中, 周年慶、社區(qū)服務(wù)與、患者座談等是很有效的宣傳方式。重視患者在住院治療和護理過程中,讓患者體會到對其的重視、尊重。
對于大部分??萍膊?,??泼駹I醫(yī)院也不至于造成越來越重的結(jié)局,相當(dāng)一部分是能滿足患者的治療訴求。就算是不能滿足他們的期望,然而在住院過程中我們靠積極的服務(wù),也一樣能打動患者。
民營醫(yī)院若想吸引更多患者就診,那應(yīng)確保醫(yī)療水平、服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)療環(huán)境良好的基礎(chǔ)下,注重醫(yī)院營銷與運營方式,當(dāng)醫(yī)院有足夠多的病人情況下,其他病人也會自然而然的信任醫(yī)院,從而提高醫(yī)院就診率。