近些年來，我國醫(yī)院信息化建設(shè)取得了很大進步，如醫(yī)院電子信息系統(tǒng)、現(xiàn)代醫(yī)學(xué)影像系統(tǒng)的使用等，不僅提高了患者就診效率，還大大提高了醫(yī)務(wù)工作人員的工作效率。

醫(yī)院信息化發(fā)展如此之快，對于信息科人員來說，壓力也是不容小覷的，那么，醫(yī)院信息化的意義是什么呢?建設(shè)中應(yīng)該注意哪些問題呢?

醫(yī)院信息化建設(shè)的意義

所謂醫(yī)院信息化建設(shè)是指以局域網(wǎng)為基礎(chǔ)，全面實現(xiàn)醫(yī)院工作數(shù)字化和電子化，這包括最基本的醫(yī)院信息系統(tǒng)，例如掛號收費、病人信息記錄等，也包括一些輔助系統(tǒng)，例如病案統(tǒng)計、病人用藥管理等。

醫(yī)院信息化建設(shè)的開展大大提高了醫(yī)生和護士的工作效率，既節(jié)省了時間也節(jié)省了人力物力，例如醫(yī)院就診卡的使用，基本上實現(xiàn)了無紙辦公模式，高效環(huán)保，醫(yī)生只需通過計算機在醫(yī)院的系統(tǒng)上輸入病人就診信息，這些信息就會被記錄，形成病人的個人檔案，此外，掛號繳費取藥等環(huán)節(jié)也不再需要醫(yī)生單獨給出單據(jù)，只需一個小小的就診卡就可以實現(xiàn)在醫(yī)院的無障礙就醫(yī)。

需要注意的是，醫(yī)院信息化建設(shè)中，往往會面臨這樣或那樣的問題，如資金短缺、復(fù)合型人才短缺、制度的不完善等，作為投資商或管理者，一定要針對相關(guān)問題，制定解決方案。

醫(yī)院信息化建設(shè)需思考如下幾點：

1、注重安全管理

隨著信息化建設(shè)，我們關(guān)注不單是系統(tǒng)如何應(yīng)用，更關(guān)注是安全，包括數(shù)據(jù)安全、應(yīng)用安全等等。信息系統(tǒng)應(yīng)用可以提高醫(yī)院業(yè)務(wù)效率，但也隱含著安全問題，一旦應(yīng)用軟件出現(xiàn)故障，就會引起業(yè)務(wù)中斷，給醫(yī)院帶來一定損失，給業(yè)務(wù)部門帶來混亂。

因此，醫(yī)院要健全應(yīng)急方案，若有條件，進行每年一到兩次應(yīng)急演練，這可以增加部門之間合作，并能不斷地完善應(yīng)急方案。對于信息系統(tǒng)，應(yīng)該將應(yīng)用軟件安裝包、配置文件、數(shù)據(jù)庫、人員信息等都列入應(yīng)急方案，一旦出現(xiàn)系統(tǒng)崩潰，以最快速度響應(yīng)，確保醫(yī)院信息系統(tǒng)穩(wěn)定運作。另外，信息系統(tǒng)也應(yīng)該設(shè)置不同情況響應(yīng)預(yù)案。

2、重視信息科機房容災(zāi)中心管理

對于信息科來說，機房是心臟，是醫(yī)院信息科維護工作重中之重。尤其是對于二級醫(yī)院以上的醫(yī)療機構(gòu)，機房基本上是做好ups雙活，一旦服務(wù)器出現(xiàn)問題自動切換到另外一臺服務(wù)器，避免單點故障。

3、信息科培訓(xùn)不可缺少

應(yīng)該健全信息科培訓(xùn)計劃，信息技術(shù)更新很快，單純停滯醫(yī)院設(shè)備維修，不利于信息科人才培養(yǎng)。未來信息科不能局限于維修，更注重信息系統(tǒng)研究，優(yōu)化醫(yī)院信息流程，充分發(fā)揮信息化賦能。

4、完善管理制度

好的管理離不開制度，完善制度是做好科室工作首要任務(wù)，很多科室工作沒做好，是沒有真正做好制度，因此處于無人管，形成懶散風(fēng)氣，不利于科室發(fā)展。因此，醫(yī)院要健全信息科制度，包括信息系統(tǒng)標準、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備管理、耗材管理、新人入職管理等等。這些有了制度支撐，尤其維護經(jīng)驗制度收集，是科室一大寶貴資料。

5、資產(chǎn)管理

信息科日常維護，很多工作是重復(fù)的。醫(yī)院要對資產(chǎn)進行管理，通過資產(chǎn)了解哪些設(shè)備處于什么階段，有利于做報廢處理。另外，信息科備用機預(yù)留，避免突發(fā)事件引起業(yè)務(wù)中斷。

6、信息人才培養(yǎng)

好的科室離不開人才，那醫(yī)院不應(yīng)局限于計算機維修人員，可以考慮信息科往IT公司方向培養(yǎng)，如項目管理師、數(shù)據(jù)庫工程師、網(wǎng)絡(luò)工程師、軟件開發(fā)等，這有利于建立信息科專業(yè)團隊，更有利于未來信息化建設(shè)發(fā)展。

醫(yī)院信息化建設(shè)，以投入相應(yīng)的建設(shè)資金為重要保障，以建設(shè)合理的信息人才梯隊為后續(xù)支撐，并不斷完善管理制度等，以確保醫(yī)院信息工作的科學(xué)性、有效性。